咸阳渭城公安“四个坚持”推动“百千工程”提质增效

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发布时间:2024-04-21 07:56

今年以来,咸阳市公安局渭城分局认真贯彻落实省厅、市局的部署要求,保持“先干”的奋斗姿态和“干好”的精神状态,坚持聚焦主线、高位推进、建强队伍、固本强基,精心绘制改革蓝图,强力推动“百千工程”落地落实,大力提升基层派出所内涵素质和实战能力。

坚持高位推进,打好“顶层牌”

分局以实现党和群众满意为目标,围绕全面夯实派出所“主防”责任,按照 “百千工程”的“三个三”总体思路,鲜明大抓基层、大抓基础导向,超前思维,科学谋划,绘制两队一室驱动、社会治理融合、改革成果共享的“百千工程”发展路线图。

分局党委将“百千工程”作为“一把手”工程来抓,成立了公安派出所提档升级“百千工程”工作领导小组,先后研究制定了实施方案、《公安派出所办理刑事案件负面清单》《派出所主防责任清单》及《派出所社区警务工作责任清单》。按照“试点先行、分步实施,固化经验、逐步推广”的原则,分局积极构建上下联动、前后一体、整体推进的创建机制。结合各派出所基础设施、警力配备、管辖面积、实有人口、有效警情等综合因素,分类制定创建计划,确定化工开发区派出所为省级创建对象,新兴路派出所和文汇路派出所为市级创建对象的工作目标。

坚持聚焦主线,打好“突破牌”

分局以加强基层派出所党的建设和密切警群关系为主线,以“枫桥式公安派出所”为抓手,坚持党建驱动、党政推动、党群联动,细化“百千工程”3大项33小项任务,明确警种部门的具体牵头作用,带动派出所整体工作提升。

强化派出所党支部的标准化、规范化建设,建立分局党委委员联系包抓派出所工作机制,着力提升派出所党支部政治功能和组织力。党建驱动,更好的发挥派出所党支部在组织党员群众、履行四项职责中的战斗堡垒作用。

积极联系区委组织部和各街办,推动社区民警进社区班子,落实“一区一警两辅警”机制,依托警务室民警辅警和网格员构建的56个大网格和298个小网格,落实对辖区重点路段、“三无小区”、城中村等部位的治安巡逻、隐患排查等工作,持续发挥社区工作人员、重点单位保卫人员、物业保安等群防力量的作用。党政推动,不断推动社区警务与社区治理深度融合。

依托“百万警进千万家”“一标三实”和刑侦信息采集等工作,通过警民微信群等线上方式和警民恳谈会、警企座谈会、入户走访等线下方式,主动融入社区“群众圈”和“朋友圈”,让“局外人”成为“自己人”。警群联动,有的放矢解决群众小纠纷、小困难、小烦恼。

坚持建强队伍,打好“提升牌”

分局牢牢守住派出所警力“两个40%”的红线,强化实战练兵,注重品牌培育,着力锻造“政治过硬、信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的公安队伍。

建强社区民警队伍。按照《派出所社区警务工作责任清单》的要求,依托分局“一区一警两辅警”工作机制,不断充实更新以网格员为核心的警务助理队伍,大力培育有情怀、有能力、有思想、有担当的社区民警,持续推动社区民警队伍专职化和专业化建设。

提升专业能力。持续开展“送教下基层”活动,近期以来组织警务技能培训、治安大讲堂等活动3期,通过面对面传授、点对点交流,丰富业务知识,促使派出所民警提升专业能力。

选树先进典型。按照“内强素质、外树形象”的思路,以全省优秀社区民警亓岩为典型,开展先进典型选树活动,警媒联动,讲好民警故事,提升民警责任感、使命感和荣誉感。

坚持固本强基,打好“巩固牌”

分局对标建设标准化、规范化派出所的要求,以职责明晰化、任务项目化、考核标准化,推动派出所“主防责任”落地落实。

按照“机关做精、派出所做实、基础做牢”的思路,分局制定完善《派出所主防责任清单》,让社区民警回归本位,履行好管理实有人口、掌握社情民意、组织安全防范、维护社会秩序、服务辖区群众的“五项职责”,推动落实社区民警属地日常管控和综合治理责任制落地见效。

同时,根据各派出所辖区的治安状况、实有人口、警情任务等实际,科学合理划定治安工作月任务,以分局2024年《治安工作考核标准》为抓手,实行项目化管理,施行“月初派单、月底销账”的治安工作考核模式,治安部门统筹定调,列出工作任务,有计划、有安排、清单式有序推进,确保各项工作闭环运转。

原标题:《咸阳渭城公安“四个坚持”推动“百千工程”提质增效》