近年来，江西中烟赣州卷烟厂紧紧围绕企业“双打造”战略目标和高质量发展要求，积极开展精益课题攻关，取得了丰富成果。
前不久，在江西中烟公司课题评选中，10项精益课题通过公司验收，牵头课题获得4个公司三等奖、参与课题获得1个一等奖、两个二等奖的好成绩。
集中评审发布，同台竞技展风采
2月25日，赣州卷烟厂组织召开2020年度厂级精益课题评审发布会，进一步检验2020年度厂级精益课题项目完成情况、实施成效。
此次集中评审共发布了16项厂级课题成果，主要涉及提质增效10项、控本增效2项、控员增效1项、综合管理3项，邀请了生产科、设备科、品管科、财务科、企管科、人力科、厂办公室相关人员担任评委。同时，根据企业专项奖励管理办法规定，已经公司立项的10项精益课题不参与厂部课题评选及发布。
现场发布的课题成果均能做到立足企业、本部门管理实际，按照“找短板、挖潜力、增效益”的思路，围绕解决当前影响和制约企业发展的突出问题，瞄准年度重点工作、生产经营、提质降本增效等方面进行课题攻关。
课题成果发布人思路清晰，精神状态良好，发表材料能以图、表、数据为主，图文并茂，效果较好。评委们本着客观公正、实事求是的原则，对发布课题进行了点评并提出了相关建议与意见。
现场验收验证，重点关注过程与成效
3月3日，依据精益课题项目管理办法要求，该厂组织人员多形式对厂级精益课题项目成果，实施现场验收验证。
现场验证，参照行业精益课题评审规则，结合企业实际进行符合性验证，检验项目成果的真实性、过程实施及推广价值。重点对各精益课题目标实现情况、实施过程的资料和证据进行检查。
在目标实现情况方面，验证是否解决了实际问题，产生了效益或提高了工作效率；在实施过程方面，验证是否有工作计划、是否按照计划开展工作、是否保留工作过程记录、课题组成员是否各司其职开展工作。同时，对发现的问题及时与各课题小组成员进行沟通，对下一步工作开展提出了建设性意见及建议。
综合评定等级，及时通报评选结果
评审小组结合课题成果报告、现场发布、现场验证、平时表现等因素确定出相应成果等级，《以精细化管理为抓手降低卷接辅料单耗》课题获得一等奖；《改善辅料配盘模式，高效出入库》、《依托信息化建设合理优化用工，助推效率效益双提升》2项课题获得二等奖；《公务车辆综合管理优化》、《制丝电子皮带秤跑偏预警及处理机制》、《建立健全巡查巡检机制，完善企业计量管理体系》3项课题获得三等奖；《优化绩效考核提升考核资源配置效能》、《建立基于体系工具应用的安全生产管理诊断模式》、《基于数据驱动的能源管理》等10项课题评为达标课题。
既关注过程，更注重实效，赣州卷烟厂的精益之路将越走越宽。
