近年来，秦都区建立健全社区专职工作者“招聘、管理、派用、服务”全链条，不断在顶层设计、能力提升、激励保障等方面持续发力，致力打造社区干部“蓄水池”、备足基层发展“动力源”、激活基层队伍“一池春水”，推动社工队伍专业化、职业化转变。
聚焦“整体优化”，全面提升综合素质。逐年制定社区专职工作者培训计划，配合市级部门定期开展业务培训学习。鼓励社区工作者通过自学、互学的方式考取社会工作师专业技能证书，进一步提高自身学历资历。目前，全区统招社工本科以上学历人员占比达到76%，其中研究生学历占比21%，专业证书持证率62%，基层队伍结构明显优化。
聚焦“科学管理”不断规范用人机制。根据省市统一安排，定期开展年度、季度考核。在全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，重点突出工作实绩和群众满意度，坚持定量与定性相结合，群众评议与业务成果相结合，将考核结果作为干部选用、职务调整及薪酬发放的重要依据。同时，建立社区专职工作者标准化档案室，广泛收集包括学历学位、教育培训、考评考核、表彰奖励在内的各类资料，全面掌握社区专职工作人员特长优势、成长经历、遵规守纪等情况，为基层干部选拔任用及教育管理提供客观的资料支撑。
聚焦“平台搭建”，有效疏通晋升渠道。多措并举，畅通社工职业发展路径。将优秀社区专职工作者培养进入社区“两委”班子，将优秀“两委”成员培养成为社区党组织书记。目前，全区共有社区专职工作人员298名，其中89人已担任社区正职、75人担任社区副职，社区专职工作人员职业晋升渠道逐步明晰。此外，2012年至今，秦都区社区专职工作者队伍中已有60余人通过省考、事业单位联考及全省从社区工作者中招录公务员等考试，分别进入公务员及事业单位工作人员队伍。
聚焦“正向激励”，完善薪资保障机制。在立足全区社区工作人员薪资发放及管理现状的基础上，积极落实市级部门《关于健全社区工作者职业体系实施意见》文件要求，按规定完成了全区社区专职及两委成员的三岗十八级工资套改工作。推动工资报酬随着岗位变动、工作年限、职业资格等进行动态调整，建立完善了社区工作者岗位与职业等级相结合的职业化管理体系。套改后，秦都区社区专职工作人员个人薪资平均上涨600元，有效激发了社区工作者投身基层、扎根基层、奉献基层的热情与干劲。
