在江西中烟赣州卷烟厂制丝机电维修班组这个集体中，既有经验丰富、沉着冷静的老前辈，也有初生牛犊不怕虎的新生力量，他们用实干为设备的健康、高效运转保驾护航，一台台设备经过他们的巧手，都能够“满血复活”。这就是制丝车间机电维修班，一个技术过硬的服务型团队。
“有速度”，设备维修随时待命
制丝车间维修班牢记服务宗旨，在日常工作中，始终做到不拖不欠、不等不靠，全力保障设备的高效运行。他们穿梭在设备林立的车间，被汗水浸湿的衣服、布满额头的汗珠、沾满油污的双手，无不见证着他们的辛勤与付出。
每当接到维修任务时，当班维修人员总是能做到迅速讨论与分工，以最快速度到达现场。他们或蹲踞在机器下面，或攀上高高的机台，聚精会神又有条不紊地忙碌着。空间受限、光线昏暗却丝毫不影响工作热情，直至设备投入正常运转、生产恢复后，大家才会放心地露出疲惫的笑容。
“有深度”，设备改进硕果累累
机电维修班积极推进创新创效工作，结合设备实际情况进行技术创新，致力于班组成员创新能力的提升。维修人员凭借过硬的专业技能动手制作各种实用工具，小发明、小创新不断涌现，2021年共申报设备自主创新改进11项，申报7个实用新型专利，1个发明型专利。有力促进了工作效率的提升、员工劳动强度的降低和作业环境的改善，为生产提供了坚实的保障。
同时，推动队伍建设和技能人才的培养，制丝维修班组通过“内训+外请”的模式，邀请厂家技术人员和行业专家组织开展设备培训，提高维修人员设备操作和维护保养技能水平。内部建立学习平台，通过互相授课的模式，分享维修经验总结。此外，积极开展各类机械设备安全知识培训，定期对各类设备检查保养，做到防患于未然，保障车间安全作业。并将故障现象、分析原因、构思解决问题的思路和方法详细记录与存档，形成车间的维修档案，力求打造一支响应迅速、技术过硬的维修队伍。
“有准度”，向设备管理要效益
机电维修班坚持以“预防性维修+周期性维保+计划性维修”的“三维一体”模式，将故障有效预防放在突出位置来推进。2021年度总计下发专项任务书预防维修47份，周期性维护平均9次/月，计划性检修平均26项/月，一系列措施的推进，极大地减少了设备故障停机现象。在全力做好设备的“主人翁”的同时，维修班还在“变废为宝”上下足功夫，为公司“提质增效”贡献着自己的力量。他们在修旧利废上动脑筋，在挖潜增效上想办法，将“修旧利废降成本”贯穿到整个班组管理、维修工作中去。
“要从思想上转变，不能一发生设备故障，就想领个新配件换上完事。”这是机修班班长肖斌常挂在嘴边的一句话，在他的动员下，机修班组的职工们像居家过日子一样，积极落实各项节支降耗措施。同时，他们把修旧利废作为开展技术培训的平台，以老带新，修复已“下岗”的废旧设备，使其重新“发光发热”。
“有温度”，抓细抓实队伍建设
机修班始终以提高理论水平和实践能力为出发点和落脚点，通过传帮带、各类业务培训、技能竞赛等形式，提升技能水平和综合素质，致力于打造一支有思想、有技能的专业化队伍。
通过将培训课堂延伸至检修现场，维修班抓住关键设备拆卸检修时机讲方法、说结构、谈原理，实施机电一体化培训，并致力于培养“四会”维修工，即会想、会干、会说、会写。新员工在班组师傅们的带动下，努力学习维修专业知识，茁壮成长。通过以赛促学的方式取得了喜人成绩，在厂第一届“匠心杯”钳工竞赛中获二等奖，厂第一届“匠心杯”电工竞赛中获一个一等奖、一个二等奖，在江西省振兴杯青年职业技能竞赛中获全省第5名列三等奖。
维修班组的每一天，既相同又不同，不同的工作任务交替变换、繁杂多样，但保障设备稳定运行的宗旨和信念相同。维修班组的每个人，既相似又不相似，每个人不一样的面孔，但精诚团结、敬业奉献的工作作风一致。
