“刚来烟丝加香岗位学习时，我感觉知识很多很杂，不知道从哪里入手。操作师傅手把手带我操作设备，质量师傅教我检查质量指标，维修师傅讲解常见的故障点……经过师傅们分门别类地教导，我的学习思路就更清晰了，掌握的知识也更精细。”新入职员工金桂勇说道。
近期，湖南中烟零陵卷烟厂制丝车间积极探索新形势下的人才培养机制，创新建立“金丝带”新型师徒制培养模式，加强“传、帮、带”的辐射效果，推动青年人才队伍建设迈上新台阶。
图为唐见生师傅在给徒弟金桂勇讲解管路系统。唐俊伟摄
一岗多师建体系。对新到岗员工，该厂采用“一个操作岗，多位师傅教”的教学方式，各领域的师傅们在生产现场进行指引性教学，将设备原理、操作规范、质量要求等知识体系一一传授，把知识讲好讲透，为徒弟学习打下坚实基础。
青年互助增才干。在两班制生产模式下，制丝车间叶片段和叶丝段不同岗位的青年员工，利用自己的休息时间相互请教，轮流当“导师”，在扎实掌握本岗位的知识基础上，拓展学习新知识、互补新技能。
此外，该厂选派一批教学能力强、业务能力突出、工作经验丰富的技术骨干担任“一对一成长导师”，制定个性化的培训学习计划，理论结合实践，搭建良好的技能提升平台。“未来，零陵卷烟厂将持续加强人才队伍建设，聚力创新人才培养机制，不断完善培训体系，为赋能员工成长、激发干事创业活力提供有力支撑。”该厂相关负责人表示。（唐俊伟）
