第四届庐山国际爱情电影周刚刚落幕，全球商界精英大会又拉开了帷幕……一场又一场盛会，让越来越多的人恋上庐山。坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展，今年暑期，庐山游客接待量突破330万人次，各大景区人头攒动，游客徜徉在秀美壮阔的山水画卷间，沉浸在丰富多彩的文旅活动中。
近年来，庐山成功打造了国际爱情电影周、名茶名泉博览会、博物馆群等多项文旅产业融合发展IP，“庐山天下悠”文旅品牌塑造与传播案例，获得了“长城奖——文旅好品牌”铜奖和年度景区及博物馆品牌优秀案例两大奖项。同时，打造历史文化街区、发放消费补贴、推动门票改革、开通旅游专列等一系列旅游振兴发展措施正在发力。
旅游市场强劲复苏，良好的服务质量是基础保障。9月1日起，庐山正式实行“一票多次多日使用制”“一票畅游环山十大景区，每年三月免票游庐山”等优惠措施，得到社会各界的广泛好评。同时，坚持山江湖城联动、山上山下一体，做到景点环庐山布局、线路环庐山设计、产业环庐山延伸、功能环庐山配套，重点推进桃花源、太乙村等景区整体提升，以“大庐山”为龙头，带动“环庐山”，舞活“泛庐山”，形成景区旅游、城区旅游、乡村旅游“三箭齐发”的全域旅游格局。
带动“环庐山”。今年以来，庐山在谋实服务提升举措方面下足功夫。开展庐山景区交通体系优化工作，重点开展核心景区道路严管、营运车辆规范管理、交通基础设施扩量提升、车辆容量智慧管控、观光车服务提升五大专项行动；党员领导干部深入基层一线，收集民意，听取群众诉求，畅通群众诉求表达渠道，推动民生保障工作进一步落实。
舞活“泛庐山”。庐山锚定“一体化、集团化、专业化、市场化”改革目标，管理体制改革不断走深、走新、走实、走好。一方面，深化行政化改革。庐山进一步优化机构职能设置，发挥景区联合党委作用，建立一个上下贯通、左右协同、执行有力的管理体系。另一方面，加速市场化进程。接续推进国企改革、不动产确权、旅游上市等工作，建立庐山文旅控股集团现代企业制度，整合优质资源资产注入文旅控股集团，打通资源变资产、资产变资金的渠道，把资源优势转化为发展胜势。同时，深入实施文旅融合和文创融合战略，创新推出一批研学、民宿、非遗、文创、康养等新业态，做大做强云雾茶品牌，加快智慧庐山建设和应用，助推文旅热起来、人气旺起来、消费火起来，建设世界知名的山水文化旅游名城和休闲度假胜地。
