今年以来，咸阳市公安局渭城分局认真贯彻落实省厅、市局的部署要求，保持“先干”的奋斗姿态和“干好”的精神状态，坚持聚焦主线、高位推进、建强队伍、固本强基，精心绘制改革蓝图，强力推动“百千工程”落地落实，大力提升基层派出所内涵素质和实战能力。
坚持高位推进，打好“顶层牌”
分局以实现党和群众满意为目标，围绕全面夯实派出所“主防”责任，按照 “百千工程”的“三个三”总体思路，鲜明大抓基层、大抓基础导向，超前思维，科学谋划，绘制两队一室驱动、社会治理融合、改革成果共享的“百千工程”发展路线图。
分局党委将“百千工程”作为“一把手”工程来抓，成立了公安派出所提档升级“百千工程”工作领导小组，先后研究制定了实施方案、《公安派出所办理刑事案件负面清单》《派出所主防责任清单》及《派出所社区警务工作责任清单》。按照“试点先行、分步实施，固化经验、逐步推广”的原则，分局积极构建上下联动、前后一体、整体推进的创建机制。结合各派出所基础设施、警力配备、管辖面积、实有人口、有效警情等综合因素，分类制定创建计划，确定化工开发区派出所为省级创建对象，新兴路派出所和文汇路派出所为市级创建对象的工作目标。
坚持聚焦主线，打好“突破牌”
分局以加强基层派出所党的建设和密切警群关系为主线，以“枫桥式公安派出所”为抓手，坚持党建驱动、党政推动、党群联动，细化“百千工程”3大项33小项任务，明确警种部门的具体牵头作用，带动派出所整体工作提升。
强化派出所党支部的标准化、规范化建设，建立分局党委委员联系包抓派出所工作机制，着力提升派出所党支部政治功能和组织力。党建驱动，更好的发挥派出所党支部在组织党员群众、履行四项职责中的战斗堡垒作用。
积极联系区委组织部和各街办，推动社区民警进社区班子，落实“一区一警两辅警”机制，依托警务室民警辅警和网格员构建的56个大网格和298个小网格，落实对辖区重点路段、“三无小区”、城中村等部位的治安巡逻、隐患排查等工作，持续发挥社区工作人员、重点单位保卫人员、物业保安等群防力量的作用。党政推动，不断推动社区警务与社区治理深度融合。
依托“百万警进千万家”“一标三实”和刑侦信息采集等工作，通过警民微信群等线上方式和警民恳谈会、警企座谈会、入户走访等线下方式，主动融入社区“群众圈”和“朋友圈”，让“局外人”成为“自己人”。警群联动，有的放矢解决群众小纠纷、小困难、小烦恼。
坚持建强队伍，打好“提升牌”
分局牢牢守住派出所警力“两个40%”的红线，强化实战练兵，注重品牌培育，着力锻造“政治过硬、信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的公安队伍。
建强社区民警队伍。按照《派出所社区警务工作责任清单》的要求，依托分局“一区一警两辅警”工作机制，不断充实更新以网格员为核心的警务助理队伍，大力培育有情怀、有能力、有思想、有担当的社区民警，持续推动社区民警队伍专职化和专业化建设。
提升专业能力。持续开展“送教下基层”活动，近期以来组织警务技能培训、治安大讲堂等活动3期，通过面对面传授、点对点交流，丰富业务知识，促使派出所民警提升专业能力。
选树先进典型。按照“内强素质、外树形象”的思路，以全省优秀社区民警亓岩为典型，开展先进典型选树活动，警媒联动，讲好民警故事，提升民警责任感、使命感和荣誉感。
坚持固本强基，打好“巩固牌”
分局对标建设标准化、规范化派出所的要求，以职责明晰化、任务项目化、考核标准化，推动派出所“主防责任”落地落实。
按照“机关做精、派出所做实、基础做牢”的思路，分局制定完善《派出所主防责任清单》，让社区民警回归本位，履行好管理实有人口、掌握社情民意、组织安全防范、维护社会秩序、服务辖区群众的“五项职责”，推动落实社区民警属地日常管控和综合治理责任制落地见效。
同时，根据各派出所辖区的治安状况、实有人口、警情任务等实际，科学合理划定治安工作月任务，以分局2024年《治安工作考核标准》为抓手，实行项目化管理，施行“月初派单、月底销账”的治安工作考核模式，治安部门统筹定调，列出工作任务，有计划、有安排、清单式有序推进，确保各项工作闭环运转。
原标题：《咸阳渭城公安“四个坚持”推动“百千工程”提质增效》
